前曼联竞购者望与拉爵联手赞助曼联五年3.75亿

据《曼彻斯特晚报》报道，前曼联竞购者、芬兰企业家托马斯齐利亚库斯在两年多后再次提出与曼联相关的新方案。这一次并非股权收购，而是一份为期五年、总额约3.75亿英镑的赞助提案，核心在于全球球迷参与与商业开发，同时他也表达了希望与现有管理层合作、共同推动俱乐部发展的意愿。

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三年前，当格雷泽家族将曼联列入全部或部分出售议程时，齐利亚库斯推出了一项以球迷为核心的方案，并声称该提案有潜力为俱乐部创造最高达150亿英镑的价值。不过，这一方案最终被撤回。随后，英力士获得了俱乐部的竞技层面控制权，拉特克利夫则收购了曼联27.7%的股份。

近日，齐利亚库斯向《曼彻斯特晚报》表示，他已准备好以一份高额赞助协议的形式，再次向曼联提出新提案。他表示 “我决定通过我的公司向曼联提出一份赞助方案。我希望能在这个时间点，为曼联送上一份圣诞礼物。对我而言，这并不关乎所有权，也不是为了拥有某种象征性的战利品，而是思考如何让曼联在财务层面足够强大，从而不仅在英格兰，而是在整个欧洲重新成为第一俱乐部。”

“因此，我提出了一份为期五年、总额5亿美元（约3.75亿英镑）的赞助提案。这一方案的核心在于全球球迷参与，关键在于如何真正调动并连接世界各地的曼联球迷。我有一套能够以非常有吸引力的方式激活全球球迷的项目，正是基于这一点，我有信心在未来五年内落实这笔赞助资金。有了这笔钱，曼联不仅可以显著增强球队实力，也能在其他层面推进发展。我们拥有多个品牌，具体由哪个品牌来进行赞助并非固定，也可能是集团内的其他品牌，比如Champion Circle，这是一个专注于球迷参与的专项项目。”

核心提案 球迷参与驱动商业价值

齐利亚库斯同时强调，他希望能与拉特克利夫在俱乐部层面展开合作。他补充表示 “我非常希望能够与拉特克利夫爵士一起合作。当年我、吉姆拉特克利夫以及谢赫贾西姆共同竞购曼联时，我就曾提出，与其相互抬价、让格雷泽家族获得更高回报，不如为了俱乐部的长远利益选择合作。直到现在，我依然坚持这一看法。很多时候，合作能够带来更理想的结果。我希望能深度参与赞助方案的具体运作方式。至于俱乐部的发展层面，我愿意提供自己的想法、观点和建议，但不会强行介入。”

“我不会要求参与具体决策，但我确实认为，无论是在球员引进，还是在提升球迷整体体验方面，包括球场内外，都还有进一步提升的空间。我在体育场馆开发方面也有相关经验，对球场建设同样有自己的看法，因此也希望能在这一领域有所参与。从赞助角度来看，这样的合作也将为各方带来新的机会，实现真正的共赢。”

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齐利亚库斯的提案再次将球迷经济置于足球俱乐部的战略核心。他提出的“全球球迷参与”计划，并非简单的品牌曝光，而是旨在构建一个互动性强的生态系统，让球迷从被动消费者转变为俱乐部发展的深度参与者。这种模式在商业层面具有巨大潜力，尤其是在数字化时代，通过社交媒体、虚拟体验等手段，可以将全球数百万球迷转化为俱乐部的忠实支持者和商业伙伴。

从历史角度看，齐利亚库斯与曼联的渊源可以追溯到三年前。当时提出的150亿英镑价值方案虽然最终未能实现，但展现了他对曼联未来发展的长远规划。如今，他选择以赞助形式回归，既避免了直接收购可能带来的俱乐部治理风险，也展现了其对曼联现状的深刻理解——俱乐部需要的是可持续的财务支持而非短暂的资本注入。

在当前足球商业化的背景下，齐利亚库斯的提案具有重要的参考价值。他强调“不参与决策但提供建议”的合作模式，既尊重了现有管理层的专业性，也为俱乐部引入了外部视角。特别是在球迷体验提升方面，齐利亚库斯表示“球场内外都有提升空间”，这恰好击中了当前许多顶级俱乐部面临的共同挑战——如何在商业开发与球迷感受之间找到平衡点。

值得关注的是，齐利亚库斯提到的Champion Circle项目。这一专注于球迷参与的专项计划，可能成为曼联未来商业开发的创新模板。通过精准定位不同层次球迷的需求，打造差异化的参与体验，俱乐部不仅能够增加收入来源，还能进一步提升品牌忠诚度。

从数据角度看，5.25亿英镑的赞助额对于曼联而言是一笔可观的资金，足以支持球队在转会市场上的投入，同时也能用于设施升级和商业拓展。更重要的是，这份赞助并非一次性注入，而是分五年稳定提供，这为俱乐部的长期发展提供了财务保障。